Szczegóły kursu
Czego dowiesz się z kursu?
Kurs „Projektanci Design Thinking” przybliża innowacyjną metodykę projektowania nowych produktów i usług oraz jej praktyczne wykorzystanie. Dzięki wdrożeniu metody Design Thinking w firmie zbudujesz większe zaangażowanie pracowników, stworzysz więcej innowacyjnych rozwiązań oraz przyspieszysz procesy wdrażania.
Kurs Projektanci Design Thinking pozwoli Ci inaczej spojrzeć na zarządzanie projektami, pokaże jak projektować w oparciu o realne potrzeby klienta, jak przyspieszyć procesy projektowania i zredukować liczbę zmian koniecznych do wprowadzenia na etapie wdrażania usługi, produktu lub rozwiązania.
Dlaczego warto?
Design Thinking
Dowiesz się, czym jest metodyka Design Thinking i jak z niej korzystać
Potrzeby klienta
Wyjaśnimy, jak poznać ukryte potrzeby swojego klienta, które mogą być inspiracją do tworzenia nowych rozwiązań lub doskonalenia obecnych produktów lub usług
Proces Design Thinking
Odkryjesz, jak dostosować proces Design Thinking do specyfiki Twojej branży
Definicja wyzwania
Podpowiemy, jak postawić i zdefiniować wyzwanie, które jest kluczem do sukcesu
Generowanie pomysłów
Poznasz tani, szybki i efektywny sposób na generowanie pomysłów i tworzenie nowych rozwiązań
Testy rozwiązania
Nauczysz się, jak sprawdzić i zaangażować osoby w pierwsze testy wypracowanego rozwiązania
Dla kogo?
-
Dla osób odpowiedzialnych za tworzenie nowych produktów lub usług
-
Dla osób odpowiedzialnych za doskonalenie procesów w firmie
-
Dla osób zajmujących się marketingiem firmy
-
Dla każdego, kto chce pobudzić innowacyjność w swojej organizacji lub kreatywność
Metodyka design thinking odpowiada na wyzwania organizacji i przynosi wiele korzyści, które przekładają się na cele biznesowe i rozwój organizacji. Poznaj jej praktyczne wykorzystanie w Twojej organizacji!
Poznaj plan kursu
Z tego nagrania dowiesz się, czym jest metodyka Design Thinking. Z jakich etapów składa się proces Design Thinking oraz jakie są dostępne narzędzia wspierające metodykę w projektach.
W tym nagraniu opowiemy, jak tworzyć projekty w oparciu o potrzeby klienta. Jak przeprowadzać wywiady pogłębione i tworzyć persony. Z jakich narzędzi korzystać w tej części procesu.
Z tej lekcji dowiesz się, jak dokładnie sformułować wyzwanie projektowe, aby łączyło ono potrzeby biznesowe firmy i potrzeby klienta. Opowiemy, jak zdefiniować problem, wyzwanie i KPI sukcesu danego projektu oraz jakie są konkretne narzędzia potrzebne do formułowania i rozwiązywania problemów.
To już kolejny etap. W tym nagraniu opowiemy, jak pobudzić kreatywność w organizacji i zebrać wartościowe pomysły na nowe rozwiązania, jak przeprowadzić burzę mózgów oraz przedstawimy inne sposoby generowania pomysłów.
Z tego nagrania dowiesz się, czym jest prototyp w procesie projektowania. Jakie są narzędzia do prototypowania i jak ważny jest interdyscyplinarny zespół.
Tutaj jest Twoje rozwiązanie. W tej lekcji dowiesz się, jak unikać błędnych decyzji i dostosować „prototyp” do realnych potrzeb użytkowników. Jaka jest rola testowania i iteracji oraz jak zaangażować odbiorców w proces.
Przeprowadziliśmy Cię przez wszystkie etapy procesu. W tym nagraniu opowiemy, jak wprowadzić metodykę design thinking jako stały element w organizacji. Jak dokładnie wygląda cykl życia projektu w firmie.
Kurs w liczbach
1756
osób
zapisało się na kurs
500
uczestników
otrzymało certyfikat
1,5
godziny
wystarczy do ukończenia kursu
W PFR tworzy ofertę doradczo-szkoleniową dla dużych przedsiębiorstw w zakresie innowacji, transformacji cyfrowej i energetycznej. Sieciuje przedsiębiorców ze start-upami, inwestorami i agencjami z Grupy PFR.
Pytanie do autorki:
W jakich projektach wdrażałaś metodykę Design Thinking?
Metodykę wdrażałam przy realizacji Akademii BioMed PFR, inicjatywie edukacyjnej dla innowacyjnych spółek farmaceutycznych i medycznych oraz Sieci Firm Przyszłości PFR, społeczności dużych firm skupionych wokół działań doradczych i szkoleniowych PFR.
Poznaj mnie lepiej:
Link do informacji o autorze
Na co dzień zajmuje się Service Design. Odpowiada za Giełdę Miejskich Technologii – platformę, która łączy dostawców technologii dla miast z samorządami.
Pytanie do autorki:
W jakich projektach wdrażałaś metodykę Design Thinking?
Miałam okazję korzystać z DT w wielu projektach zawodowych w PFR i nie tylko. W mojej pracy wykorzystuję często tę metodykę przy tworzeniu nowych produktów dla miast, np. w ostatnim projekcie platformy online z rozwiązaniami IT dla samorządów. Z DT korzystałam również w inkubatorze pomysłów, pracując razem z innowatorami nad rozwijaniem innowacji społecznych.
Poznaj mnie lepiej:
Link do informacji o autorze
Na co dzień wspiera firmy tworząc programy rozwojowe oraz budując kompetencje przyszłości. W PFR rozwija również innowacje wewnętrzne oraz prowadzi procesy kreatywne.
Pytanie do autora:
W jakich projektach wdrażałeś metodykę Design Thinking?
Realizowałem różnego rodzaju projekty i warsztaty, zarówno dla administracji centralnej, przedstawicieli biznesu jak i środowiska naukowego. Projektowałem z wykorzystaniem DT m.in. program wsparcia przedsiębiorczości, nowy duży portal internetowy czy innowacje społeczne.
Poznaj mnie lepiej:
Link do informacji o autorze
Na co dzień wspiera polskie miasta w cyfrowej i energetycznej transformacji koordynując program PFR dla Miast.
Pytanie do autorki:
W jakich projektach wdrażałaś metodykę Design Thinking?
Metodyka DT sprawdziła się u mnie w różnorodnych przypadkach – przy pracy ze spółkami i samorządami przy wdrażaniu cyfrowych rozwiązań, jak i NGOsami przy rozwiązywaniu problemów zaangażowania wolontariuszy, czy opracowywaniu działań na rzecz seniorów. Problemu nie stanowi formuła warsztatów, korzyści przynosiły również spotkania organizowane online.
Poznaj mnie lepiej:
Link do informacji o autorze
Na co dzień Project Manager i organizatorka Szkoły Pionierów PFR, flagowego programu PFR dla początkujących przedsiębiorców technologicznych.
Pytanie do autorki:
W jakich projektach wdrażałaś metodykę Design Thinking?
Design Thinking to mój pierwszy intensywny trening z zespołami budowanymi nie tylko w ramach Szkoły Pionierów PFR, ale każdym projekcie zorientowanym na potrzeby użytkownika.
Poznaj mnie lepiej:
Link do informacji o autorze
W PFR odpowiadała za współtworzenie oferty dla startupów. Organizację wydarzeń i programów akceleracyjnych.
Pytanie do autorki:
W jakich projektach wdrażałaś metodykę Design Thinking?
W codziennej pracy, DT wykorzystuję głównie przy tworzeniu nowych założeń programowych dla start-upów, gdzie szczególnie ważna jest perspektywa użytkownika – tak powstawały nowe edycje Szkoły Pionierów PFR, ale też podstrona kursów na startup.pfr.pl.
Poznaj mnie lepiej:
Link do informacji o autorze
Na co dzień Ekspert ds. ESG i Zrównoważonych Finansów.
Pytanie do autora:
W jakich projektach wdrażałeś metodykę Design Thinking?
Metodyka DT znakomicie sprawdziła się zarówno w projekcie wdrożenia systemu wspierającego ofertowanie u operatora logistycznego, jak również w działalności społecznej. Pomimo dwóch tak różnych obszarów, o sukcesie obu projektów zadecydowało skupienie się na adresatach projektu i otwarty na pomysły i próby zespół projektowy.
Poznaj mnie lepiej:
Link do informacji o autorzeKurs powstał w ramach
Program Sieć Firm Przyszłości PFR jest odpowiedzią na wyzwania przedsiębiorców w obszarach cyfryzacji, innowacji i transformacji energetycznej. Zespół PFR stworzył ofertę dla dużych firm, które chcą rozwijać kompetencje swoich pracowników, aby lepiej identyfikować wyzwania, usprawnić procesy planowania i wdrażania zmian.
