Szczegóły kursu
Czego dowiesz się z kursu?
Kurs „Planowanie projektów B+R” ma na celu zapoznanie Cię z podstawami w planowaniu i wdrażaniu projektów B+R w Twojej firmie. Dowiesz się, czym jest projekt B+R, jak go zaplanować krok po kroku, od wyznaczenia celu, dobrania metodyki aż po produkcję seryjną. Doświadczeni eksperci poruszą tematy takie jak: B+R w strategii firmy, przygotowanie projektu czy jego późniejsza realizacja.
Kurs składa się z 10 nagrań, z których uzyskasz podstawową wiedzę i umiejętności potrzebne do zaplanowania projektu B+R. Wiedza ta pozwoli Ci się dobrze przygotować się do aplikowania o środki publiczne, np. w ramach FENG.
Dlaczego warto?
Projekt B+R
Dowiesz się, czym charakteryzuje projekt B+R
Przykłady realizacji
Poznasz przykłady realizacji badań B+R w firmach
Etapy projektu
Dowiesz się, jak zdefiniować kamienie milowe i wyznaczyć poszczególne etapy projektu
Zarządzanie projektem
Wskażemy, jak zarządzać projektem na każdym jego etapie rozwoju
Gotowość do wdrożenia
Opowiemy, jak ocenić gotowość projektu do wdrożenia
Unikanie błędów
Podzielimy się wiedzą, jakich błędów unikać przy realizacji projektów B+R
Dla kogo?
-
Dla osób, które zaczynają prace nad pierwszym projektem B+R
-
Dla osób, które maja już doświadczenie w projektach B+R, ale potrzebują uporządkowania posiadanej wiedzy i zainspirowania się działaniami innych firm
-
Dla wszystkich, którzy chcą dowiedzieć się, jak zarządzać projektem B+R na każdym etapie rozwoju
Dopiero zaczynasz pracę przy projektach badawczo-rozwojowych? A może chcesz uporządkować swoją wiedzę i zainspirować się działaniami innych firm? Ten kurs jest dla Ciebie!
Poznaj plan kursu
MODUŁ I: Podstawy planowania B+R
Z tego nagrania dowiesz się, jak wybrać obszar projektu B+R. Analiza SWOT. Czym są badania i rozwój. Badania podstawowe, badania przemysłowe i prace rozwojowe. Czym są poziomy gotowości technologicznej TRL (ang. Technology Readiness Level). Jak wyznaczyć celu projektu.
Z tego nagrania dowiesz się, czym jest plan projektu. Jakie szczególne cechy ma plan badawczy. Z jakich metodyk projektowych warto korzystać. Czym jest wykres Gantta, kamienie milowe i ścieżka krytyczna. Jak oszacować potrzebne zasoby do realizacji projektu.
Z tego nagrania dowiesz się, co to znaczy wdrożyć produkt. Co zrobić przed wdrożeniem produktu na rynek. Jakie są etapy od koncepcji po produkcję w metodyce Lean Hardware. Jak zwinnie wprowadzić nowy produkt na rynek.
MODUŁ II: Dobre praktyki innowacyjnych firm
Poznaj perspektywę firm w tworzeniu projektów B+R. W tym nagraniu opowiemy, jakie pytania zadać sobie przed zdefiniowaniem celu i zakresu projektu. Jak Selena przeprowadziła projekt WINS.
Z tego nagrania dowiesz się, jakie dobre praktyki zarządzania projektami B+R stosuje Selena. Jak dopasować metodykę projektową do badań. Jak rozdzielić rolę zarządcze od merytorycznych. Na co zwrócić uwagę w komunikacji w zespole projektowym.
W tym nagraniu przedstawimy, jakie dobre praktyki zarządzania projektami B+R stosuje Grupa Maspex. Jaką role odgrywają zespoły eksperckie w tworzeniu innowacji oraz jaki przepis na tworzenie innowacji ma Grupa Maspex.
Z tego nagrania dowiesz się, jaką rolę ma B+R w strategii firmy. Jakie znaczenie ma technologia w procesie tworzenia nowych produktów. Poznasz przykład projektu Polpharmy.
MODUŁ III: Innowacyjne projekty na przykładzie Grupy Maspex
W tym nagraniu opowiemy, co to jest innowacja produktowa. Jakie innowacje produktowe tworzy Grupa Maspex.
W tym nagraniu opowiemy, co to jest innowacja biznesowa. Jakie innowacje biznesowe tworzy Maspex.
Kurs w liczbach
1279
osób
zapisało się na kurs
7
ekspertów
dzielących się wiedzą
346
osób
otrzymało certyfikat
Menadżerka w Departamencie Rozwoju Innowacji w Polskim Funduszu Rozwoju. W PFR tworzy ofertę doradczo-szkoleniową dla dużych przedsiębiorstw w zakresie innowacji, transformacji cyfrowej i energetycznej. Sieciuje przedsiębiorców ze start-upami, inwestorami i agencjami z Grupy PFR.
Ekspert w Departamencie Rozwoju Innowacji PFR. Na co dzień wspiera firmy tworząc programy rozwojowe oraz budując kompetencje przyszłości. W PFR rozwija również innowacje wewnętrzne oraz prowadzi procesy kreatywne. Moderator Design Thinking. Posiada doświadczenie badawczo-analityczne. Prowadzi zajęcia na Politechnice Warszawskiej rozwijając przedsiębiorczość akademicką. Współpracował zarówno z przedsiębiorcami, jednostkami naukowymi, samorządami jak i administracją centralną.
Absolwentka Biotechnologii SGGW. W 2005 roku otrzymała stopień doktora n. wet. w dziedzinie biologii molekularnej. W latach 2005-2014 Kierownik Działu Badawczo-Rozwojowego Innowacyjnych Produktów Leczniczych oraz Ekspert ds. pozyskiwania i rozliczania Funduszy Europejskich Celon Pharma S.A. Absolwentka studiów MBA na Uczelni Łazarskiego oraz Programu „Lider Innowacji”. Od 2014 związana z Polpharma S.A., w której odpowiedzialna jest za ocenę projektów zgłaszanych do firmy przez naukowców i wynalazców, budowanie współpracy nauki z biznesem oraz współtworzenie ekosystemu innowacji w dziedzinie farmacji i e-zdrowia. Członkini Grup Roboczych ds. Inteligentnych Specjalizacji Narodowych przy Ministerstwie Rozwoju i Technologii, reprezentantka Polpharma w Warsaw Health Innovation Hub. Wieloletnia ekspertka w instytucjach wspierających rozwój sektora farmaceutycznego w Polsce. Jej zainteresowania dotyczą tworzenia rozwiązań systemowych wspierających innowacje w sektorze ochrony zdrowia, w szczególności w branży farmaceutycznej.
Doradca z kilkunastoletnim doświadczeniem wspierający duże i mniejsze firmy w procesie przygotowania, pozyskiwania i rozliczania funduszy UE na ich projekty inwestycyjne i badawczo-rozwojowe, ekspert Komisji Europejskiej oceniający projekty B+R ubiegające się o dofinansowanie.
Obecnie pracuje na stanowisku Starszego Specjalisty ds. Projektów Innowacyjnych w Dziale Zarządzania Innowacjami. Posiada kilkuletnie doświadczenie w zarządzaniu projektami. Dodatkowo posiada doświadczenie we współpracy z instytucjami zewnętrznymi oraz pośrednictwie pomiędzy nimi, a interesariuszami wewnątrz spółek z Grupy Maspex.
Najemny innowator i wynalazca. Seryjny przedsiębiorca. Tworzy produkty od koncepcji po wdrożenie. Chief Technology Officer i kierownik projektów B+R. Absolwent lotnictwa i kosmonautyki oraz automatyki i robotyki na Politechnice Warszawskiej.
Partnerzy kursu
Kurs powstał w ramach
Program Sieć Firm Przyszłości PFR jest odpowiedzią na wyzwania przedsiębiorców w obszarach cyfryzacji, innowacji i transformacji energetycznej. Zespół PFR stworzył ofertę dla dużych firm, które chcą rozwijać kompetencje swoich pracowników, aby lepiej identyfikować wyzwania, usprawnić procesy planowania i wdrażania zmian.
