Szczegóły kursu
Czego dowiesz się z kursu?
Kurs „Fiolozofia Kaizen i Cykl PDCA” wprowadzi Cię w tematykę doskonalenia procesów w organizacji. Ma on na celu wskazanie możliwych kierunków rozwoju firmy.
Doświadczeni praktycy wyjaśnią, czym jest Lean Management oraz przedstawią zalety myślenia zgodnego z filozofią Kaizen. Ponadto opowiedzą, jak analizować procesy, gdzie szukać obszarów do usprawnień i jak je wdrażać. Eksperci wskażą też narzędzia, które możesz wykorzystać w swojej pracy. Zachęcą do ciągłego doskonalenia procesów w firmie z wykorzystaniem Modelu PDCA.
Uwaga: do kursu nie został przewidziany certyfikat ukończenia.
Dlaczego warto?
Filozofia Kaizen
Zrozumiesz, czym jest filozofia Kaizen
Usprawnienie procesów
Poznasz wiele sposobów usprawnienia procesów w firmie
Cykl PDCA
Dowiesz się, jak wdrożyć podejście oparte na Cyklu PDCA w Twojej firmie
Co dla Ciebie przygotowaliśmy?
✓ porcję wiedzy w przystępnej formie
✓ ciekawe lekcje video
✓ wskazówki ekspertów
✓ materiały przydatne również po ukończeniu kursu
Dla kogo?
-
Dla osób zainteresowanych doskonaleniem procesów w firmie
-
Dla pracowników organizacji, którzy chcą dowiedzieć się, gdzie szukać obszarów do poprawy efektywności swojej pracy
-
Dla osób, które chcą poznać filozofię prowadzącą do doskonałości poprzez ciągłe zmiany
Innowacje procesowe to obszar bez którego trudno mówić o budowaniu przewagi konkurencyjnej. Sprawdź, jak Twoja firma może zoptymalizować procesy i wyeliminować marnotrawstwo w procesie produkcyjnym!
Kurs w liczbach
3
ekspertów
dzielących się wiedzą
75%
uczestników
poleciłoby kurs komuś innemu
8
materiałów
do pobrania
Plan kursu
Lean Management to najprościej mówiąc rozpoznanie i eliminowanie marnotrawstw w procesie produkcyjnym, które pochłaniają zasoby lecz nie podnoszą wartości produktu lub usługi w oczach klienta. W trakcie lekcji omówimy, czym jest Lean Management oraz przekonamy Cię do zalet myślenia zgodnego z filozofią Kaizen.
Jednym z wyzwań dla firm jest optymalizacja procesów. Podczas tego nagrania opowiadamy, jak analizować procesy, gdzie szukać obszarów do usprawnień i jak je wdrażać. Przedstawiamy narzędzia, które możesz wykorzystać w swojej pracy. Zachęcamy do ciągłego doskonalenia procesów w firmie z wykorzystaniem Modelu PDCA. Po wdrożeniu tej metody, dzieli Cię już tylko krok do innowacji procesowych.
Pasjonatka filozofii Ciągłego Doskonalenia, stawiająca na rozwój biznesu poprzez rozwijanie potencjału ludzkiego. Posiada bogate portfolio projektów optymalizacyjnych w obszarze produkcyjnym oraz administracyjnym w branżach spożywczej, elektronicznej, motoryzacyjnej. Absolwentka Politechniki Gdańskiej na kierunku Zarządzanie Inżynierskie o specjalności Inżynieria Systemów Produkcji. Posiada certyfikat Praktyka i Trenera Kaizen KAIZEN™ INSTITUTE.
Poznaj mnie lepiej:
Link do informacji o autorze
Od kilkunastu lat realizuje projekty związane z restrukturyzacją i obniżką kosztów operacyjnych dla firm na terenie całego kraju. Posiada doświadczenie w pracy w obszarach: produkcji, służbach utrzymania ruchu, sprzedaży, zaopatrzeniu, logistyce, windykacji należności. Absolwent Uniwersytetu Wrocławskiego. Posiada Międzynarodowy Certyfikat TenStep Project Management, Prince2.
Poznaj mnie lepiej:
Link do informacji o autorze
Specjalista w zakresie restrukturyzacji finansowej. Reprezentował ARP w restrukturyzacjach Polimex-Mostostal i Stoczni Gdańsk. Projektował i implementował model aktywnego nadzoru nad spółkami z portfela ARP. Wcześniej pracując dla międzynarodowych firm doradczych (KPMG i Deloitte) doradzał klientom w procesach M&A, odpowiadając za finansowe analizy due diligence. Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.
Poznaj mnie lepiej:
Link do informacji o autorzePartner kursu
ARP Doradztwo to Spółka z Grupy Kapitałowej Agencji Rozwoju Przemysłu S.A. Oferta ARP Doradztwo jest skierowana zarówno do spółek z udziałem Skarbu Państwa, jak i firm prywatnych.
Wejdź na stronę ARP Doradztwo.
