Szczegóły kursu
Czego dowiesz się z kursu?
Kurs „Automatyzacja i robotyzacja firmy” ma na celu przekazanie podstawowych informacji dotyczących robotyzacji i automatyzacji procesów w firmie. Całość powstała we współpracy z ekspertami, którzy mają wiedzę i doświadczenie w tworzeniu nowych rozwiązań oraz we wdrażaniu ich w organizacji. Istotnymi walorami kursu są praktyczne wskazówki – posługujemy się rzeczywistymi przykładami oraz podpowiadamy, gdzie pozyskać finansowanie na realizację projektów automatyzujących procesy w przedsiębiorstwie.
Z cyklu 8 nagrań dowiesz się, jak rozpocząć proces wdrażania technologii w firmie. Wyższe koszty pracy, dostępność siły roboczej na rynku oraz możliwości technologiczne sprawiają, że robotyzacja staje się atrakcyjnym rozwiązaniem dla firm produkcyjnych. Dowiedz się, jak przygotować firmę do tego procesu oraz zobacz przykłady praktycznych rozwiązań.
Dlaczego warto?
Robotyzacja i automatyzacja
Dowiesz się, czym jest robotyzacja i automatyzacja procesów
Gotowość organizacji
Zrozumiesz, jak ocenić gotowość swojej organizacji do robotyzacji i automatyzacji
Nowe technologie
Poznasz nowe technologie dostępne na rynku
Strategia robotyzacji i automatyzacji
Sprawdzisz, jak przygotować zarys strategii robotyzacji i automatyzacji i gdzie szukać dostawców technologii
Dla kogo?
-
Dla osób zainteresowanych wprowadzeniem technologii do firmy i usprawnianiem wydajności procesów w organizacjach
-
Dla kadry zarządzającej, kierowników pracujących w przemyśle
-
Dla koordynatorów projektów w obszarach budownictwa oraz do osób zainteresowanych tematyką robotyzacji i automatyzacji
Przekonaj się do transformacji cyfrowej w Twoim przedsiębiorstwie. Zrób pierwszy krok do rozwoju organizacji i zainspiruj się do wdrożenia nowych rozwiązań!
Poznaj plan kursu
Z tego nagrania dowiesz się, co dokładnie oznacza transformacja cyfrowa i jaki to ma wpływ na rozwój Twojego przedsiębiorstwa. Jakie są dzisiejsze możliwości technologiczne, czy robotyzacja jest opłacalna.
Z tego nagrania dowiesz się, jak wygląda proces robotyzacji polskich przedsiębiorstw. Jakie są bariery wdrożeń robotów w przemyśle. Jakie procesy powinny decydować o podjęciu działań w kwestii robotyzacji przedsiębiorstwa.
W tym nagraniu przedstawimy, jakie technologie mają największy wpływ na produkcję. W jakich obszarach są wykorzystywane i dlaczego są niezbędne w dalszym rozwoju twojego przedsiębiorstwa.
Z tego nagrania dowiesz się, czym jest Mapa Rozwoju Digitalnego i jaki jest jej cel. Na co zwracać uwagę podczas tworzenia Mapy. Poznasz przykład wdrożenia w przedsiębiorstwie oraz korzyści, które firma osiągnęła dzięki mapie.
W tym nagraniu opowiemy, czym jest i jakie są metody modelowania procesów produkcyjnych. Czym charakteryzuje się współczesne modelowanie procesów produkcyjnych. Jak wygląda przykładowy proces wdrożenia narzędzi modelowania w przedsiębiorstwie oraz na czym polega optymalizacja procesów z zastosowaniem metod modelowania.
Z tego nagrania dowiesz się, jak należy przeprowadzić analizę efektywności inwestycji. Jakie są najbardziej popularne sposoby finansowania inwestycji wraz z przykładami aktualnych programów. Jakie są nowe modele biznesowe na rynku.
W tym nagraniu, opowiemy dlaczego robot nie zastąpi człowieka. Dowiesz się, jak wybrać robota do potrzeb firmy. Poznasz przykład realizacji PAIP.
W ostatnim nagraniu opowiemy, czym jest transport intermodalny. Co cechuje najnowsze systemy intermodalne i jaką rolę pełnią technologie informatyczne. Na czym zatem polega nasze rozwianie cyfrowe. Poznasz przykład wdrożenia Laude Smart International.
Kurs w liczbach
650
osób
zapisało się na kurs
8
lekcji
zawierających materiały wideo
1,5
godziny
wystarczy do ukończenia kursu
Chcesz pogłębić wiedzę z kursu?
Dołącz do newslettera Sieci Firm Przyszłości PFR i bądź na bieżąco z działaniami Polskiego Funduszu Rozwoju dla dużych firm. Skorzystasz dzięki temu także z materiałów edukacyjnych dla przedsiębiorców.
Doktor nauk o zarządzaniu, menedżer z wieloletnim doświadczeniem, autor, speaker konsultant. Dyrektor zarządzający z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem w zarządzaniu przedsiębiorstwami międzynarodowymi. Twórca modelu zarządzania wg koncepcji Hyperreality. Od 2016 roku rozwija grupę Spółek DB77, która zajmuje się optymalizacją procesów w organizacjach produkcyjnych oraz usługowych, a także robotyzacją produkcji na terenie Europy oraz Azji. Założyciel pierwszej na świecie Platformy Robotów DBR77.com, której celem jest wspieranie robotyzacji oraz automatyzacja produkcji w przedsiębiorstwach produkcyjnych oraz umożliwiającej wykonanie efektywnej digitalizacji procesów produkcyjnych i logistycznych, pod względem technologicznym i finansowym. Platforma Robotów została laureatem Polskiej Nagrody Inteligentnego Rozwoju 2021 w kategorii: Innowacyjne technologie i badania przyszłości.
Poznaj mnie lepiej:
Link do informacji o autorze
Programistka robotów przemysłowych oraz project manager odpowiedzialna za kierowanie projektami automatyzacji i robotyzacji stanowisk w firmach produkcyjnych. Absolwentka Uniwersytetu Mikołaja Kopernika na kierunku fizyka techniczna. Na Platformie Robotów DBR77 odpowiada za dział sprzedaży oraz rozwój integratorów. Zajmuje się doradztwem podczas tworzenia koncepcji na stanowiskach zrobotyzowanych bądź zautomatyzowanych.
Poznaj mnie lepiej:
Link do informacji o autorze
Dyrektor operacyjny w DB77 Consulting. Ekspert z dużym doświadczeniem w zarządzaniu projektami w całym łańcuchu dostaw, w branży motoryzacyjnej na całym świecie. Doświadczenie zdobywał w takich firmach jak Maflow czy Krosno Glass. Pracuje w oparciu o autorską metodę pracy – ExeLean, której celem jest szybka i trafna diagnoza kluczowych obszarów każdej organizacji produkcyjnej lub usługowej. Efektem jest zidentyfikowanie kluczowych obszarów wymagających usprawnień oraz przedstawienie potencjalnych efektów finansowych proponowanych działań.
Poznaj mnie lepiej:
Link do informacji o autorze
Business Development & Digital Twin Specialist – odpowiedzialna za sprzedaż, wdrożenie oraz rozwój projektów związanych z Bliźniakiem Cyfrowym na Platformie Robotów DBR77. Absolwentka studiów technicznych na Politechnice Warszawskiej. Posiada 6 lat doświadczenia w organizacji projektów szkoleniowych dla kadry zarządzającej, głównie w obszarze digital transformation oraz IT.
Poznaj mnie lepiej:
Link do informacji o autorze
Prezes Laude Smart Intermodal S.A. Od ponad 20 lat pracuje w branży kolejowej, opracowując kompleksowe rozwiązania logistyczne oraz usługi międzynarodowego transportu kolejowego. Jest współtwórcą wdrożonego przez Laude innowacyjnego intermodalnego systemu przewozów kolejowo-drogowych, łączącego Polskę z krajami Unii Europejskiej oraz Europą Wschodnią, zwłaszcza Ukrainą, a także platformy elektronicznej, wspierającej procesy sprzedaży usług.
Poznaj mnie lepiej:
Link do informacji o autorze
Specjalista w Sieci Badawczej ŁUKASIEWICZ – Przemysłowy Instytut Automatyki i Pomiarów PIAP. Na co dzień zajmuje się pracą w laboratorium szybkiego prototypowania i obliczeń numerycznych. Praca jest ściśle powiązana z szybkim prototypowaniem, które opiera się m.in. na wykorzystaniu technologii przyrostowych oraz wykorzystaniu robotów w przemyśle.
Poznaj mnie lepiej:
Link do informacji o autorze
Menadżerka w Departamencie Rozwoju Innowacji w Polskim Funduszu Rozwoju. W PFR tworzy ofertę doradczo-szkoleniową dla dużych przedsiębiorstw w zakresie innowacji, transformacji cyfrowej i energetycznej. Sieciuje przedsiębiorców ze start-upami, inwestorami i agencjami z Grupy PFR.
Poznaj mnie lepiej:
Link do informacji o autorzePartnerzy kursu
Kurs powstał w ramach
Program Sieć Firm Przyszłości PFR jest odpowiedzią na wyzwania przedsiębiorców w obszarach cyfryzacji, innowacji i transformacji energetycznej. Zespół PFR stworzył ofertę dla dużych firm, które chcą rozwijać kompetencje swoich pracowników, aby lepiej identyfikować wyzwania, usprawnić procesy planowania i wdrażania zmian.
