Warsztat
Zaprojektuj Mapę Transformacji Cyfrowej. Branża przemysłowa.
Szczegóły warsztatu
Przygotuj się na wyzwania transformacji cyfrowej.
Zapraszamy na warsztaty przeznaczone dla firm przemysłowych.
Cel warsztatów
Już teraz wiemy, że proces cyfryzacji jest nieunikniony. Firmy, które to dostrzegły osiągają przewagę konkurencyjną. Są wstanie: w szybkim tempie wdrażać nowe usługi czy też produkty; rozwijać swój model biznesowy czy czerpać zyski z nowych źródeł przychodu.
Celem warsztatu jest opracowanie Mapy Transformacji Cyfrowej w kierunku Przemysłu 4.0, która będzie dla Twojej organizacji skondensowaną strategią wyznaczającą punkt startu, cel oraz działania potrzebne do digitalizacji biznesu.
Czego się nauczysz?
✓ Dowiesz się, czym jest transformacja cyfrowa przedsiębiorstwa i jak do niej podejść.
✓ Poznasz, typowe obszary standaryzacji w organizacji i modelów biznesowych w aspektach Przemysłu 4.0.
✓ Zyskasz, umiejętność samodzielnego przeprowadzanie badania dojrzałości cyfrowej w swojej organizacji w metodyce ADMA.
✓ Stworzysz, własną Mapę Transformacji Cyfrowej dla Twojej organizacji.
Sprawdź, czy warsztaty są dla Ciebie
- Osób z firm przemysłowych i około przemysłowych myślących o transformacji cyfrowej firmy.\
- Osób lub zespołów chcących ustrukturyzować wiedzę w zakresie transformacji cyfrowej i zyskać narzędzia do pracy.
- Szkolenie nie jest przeznaczone dla firm doradczych.
- 2 spotkania online – łącznie 6h.
- Dodatkowe konsultacje dla chętnych.
- Opieka certyfikowanych ekspertów ADMA.
- Praktyczne ćwiczenia z wykorzystaniem skanera ADMA.
- Wymiana doświadczeń pomiędzy uczestnikami.
Warsztat 1:
- Wiedza teoretyczna i praktyczna: Przemysł Przyszłości 4.0.
- Zarządzanie zmianą w procesie budowy Przemysłu 4.0.
- Diagnoza organizacji z wykorzystaniem skanera ADMA:
a) Case study procesu transformacji cyfrowej.
b) Model biznesowy organizacji.
c) Szkolenie z zakresu skanera ADMA.
Warsztat 2:
- Przeprowadzenie badania dojrzałości cyfrowej za pomocą skanera ADMA w swojej organizacji.
- Tworzenie mapy transformacji cyfrowej za pomocą specjalistycznego narzędzia:
- Opracowanie na podstawie diagnozy dojrzałości cyfrowej oraz analizy modelu biznesowego mapę procesu transformacji cyfrowej.
Dodatkowe konsultacje:
- Analiza, kalibracja, konsultacje przygotowanych map transformacji cyfrowej.
- Odpowiedzi na pojawiające się pytania.
Co nas wyróżnia?
Zyskasz wiedzę o Przemyśle Przyszłości 4.0
Podczas warsztatów zdobędziesz cenne informacje na temat najnowszych trendów i technologii w Przemyśle 4.0. Dowiesz się, jak przebiega transformacja cyfrowa organizacji. Poznasz nowe rozwiązania, które mogą zwiększyć efektywność i konkurencyjność Twojej firmy. Dzięki zdobytej wiedzy będziesz w stanie lepiej przygotować swoją firmę na nadchodzące zmiany i wyzwania.
Diagnoza organizacji za pomocą skanera ADMA
Pozyskasz umiejętność i narzędzie do oceny poziomu cyfryzacji swojej firmy. Metodologia ADMA (ang. Advanced Manufacturing) ukierunkowana jest na analizę poziomu zaawansowania/dojrzałości przedsiębiorstw produkcyjnych (w szczególności MŚP) oraz tworzenie efektywnych planów ich transformacji w kierunku Fabryk Przyszłości.
Stworzenie Mapy Transformacji Cyfrowej
Zdobędziesz wiedzę i kompetencje jak stworzyć mapę transformacji cyfrowej dla Twojej organizacji. Mapa ta będzie zawierała kroki, które należy podjąć, aby skutecznie wdrożyć nowe technologie i procesy.
Bieżąca opieka ekspertów
Podczas warsztatów możesz liczyć na bieżące wsparcie doświadczonych i certyfikowanych ekspertów ADMA. Podzielą się oni swoim doświadczeniem i wskazówkami. Będzie także możliwość konsultacji w czasie rzeczywistym, co pozwoli na szybkie rozwiązanie ewentualnych problemów.
Zapoznaj się z ofertą warsztatów dla firm przemysłowych
Korzystamy ze skanera ADMA
Narzędzie do pogłębionej analizy poziomu zaawansowania przedsiębiorstwa produkcyjnego (głównie z sektora MŚP), tworzenia efektywnych planów jego transformacji oraz motywowania do ciągłego doskonalenia w kierunku Fabryk Przyszłości zgodnie z metodologią ADMA (ang. Advanced Manufacturing).
Co zyskasz?
- Natychmiastową ocenę sytuacji.
- Personalizowany raport z rekomendacjami.
- Dostęp do szczegółowych wyników.
Najważniejsze informacje
Warsztaty składają się z części teoretycznej i praktycznej, gdzie pod czujnym okiem ekspertów uczysz się stworzyć mapę drogową transformacji cyfrowej.
Warsztaty prowadzone są na platformie MS Teams lub innej. Przed każdym warsztatem uczestnicy zostaną poinformowani o platformie, na której będą się odbywać spotkania.
Organizatorem jest Polski Fundusz Rozwoju S.A. W celu zakupu Warsztatów, Klient wypełnia Formularz Zgłoszeniowy. Wysłanie Formularza Zgłoszeniowego stanowi złożenie PFR oferty zawarcia Umowy i następuje z chwilą kliknięcia przycisku „Zamawiam z obowiązkiem zapłaty". W celu zawarcia umowy Klient dokonuje zapłaty w terminie 7 dni od momentu wypełnienia Formularza Zgłoszeniowego.
Klient dokonuje przelewu na numer konta bankowego (wskazany w mailu po zapisie) z uwzględnieniem nazwy warsztatów oraz imienia i nazwiska klienta. Po dokonaniu płatności PFR, prześlemy potwierdzenie zawarcia umowy na adres wskazany w Formularzu Zgłoszeniowym. Faktura zostanie wystawiona w terminie 14 dni od dokonania zapłaty.
Oczywiście, zgłoszenia może dokonać osoba z firmy w imieniu uczestnika. Jesteśmy również przygotowani na zgłoszenia osób indywidualnych, których firma nie zgłasza do udziału.
Klient dokonuje płatności przelewem tradycyjnym. Faktura zostanie wystawiona Klientowi po dokonaniu płatności, w terminie do 14 dni od dnia jej dokonania, na adres e-mail podany w Formularzu Zgłoszeniowym.
Niestety nie. Ze względu na praktyczny wymiar warsztatu istnieje konieczność uczestniczenia we wszystkich jego częściach.
Regulamin warsztatów dostępny jest TUTAJ.
Przemysł oparty na nowych, cyfrowych, zintegrowanych systemach w zakresie procesów, produktów lub modeli biznesowych, wykorzystujących rozwiązania z dziedziny automatyki i robotyki, sztucznej inteligencji, technologii teleinformatycznych oraz komunikacji pomiędzy maszynami oraz człowiekiem a maszynami, z uwzględnieniem odpowiedniego poziomu bezpieczeństwa tych rozwiązań, do projektowania, zarządzania, monitorowania lub optymalizowania procesów produkcyjnych w przedsiębiorstwie lub związanych z nimi procesów logistycznych.
Dla firm usługowych/doradczych przygotowaliśmy oddzielna ofertę. Jest dostępna pod linkiem.
Ekspert w obszarze cyfrowych modeli biznesowych oraz transformacji cyfrowej przedsiębiorstw. Doktor nauk ekonomicznych specjalizujący się w zarządzaniu strategicznym, strategiach biznesu, metodach analizy strategicznej oraz modelach biznesowych 4.0. Certyfikowany konsultant w zakresie skanów dojrzałości cyfrowej przedsiębiorstwa - ADMA. Przez wiele lat doświadczenie zdobywał w IBM GSDC Polska Sp. z o.o., gdzie pełnił funkcję m.in. Kierownika ds. Operacji Biznesowych i Automatyzacji, a także w firmach Bergman Engineering Sp. z o.o. oraz TestArmy Group S.A specjalizujących się w rozwoju inżynierów, transformacji branży energetycznej i obszarów związanych z cybersecurity. Ekspert Fundacji Platforma Przemysłu Przyszłości budującej ekosystem wspierający zmiany technologiczne przedsiębiorstw. Ekspert oraz konsultant w obszarze transformacji cyfrowej przedsiębiorstw.
Poznaj mnie lepiej:
Link do informacji o autorze
Zajmuje się procesami innowacji i przedsiębiorczości, zarządzania wiedzą, transformacją cyfrową. Ekspert zewnętrzny Fundacji Platforma Przemysłu Przyszłości specjalizujący się w cyfrowych modelach biznesowych. Audytor transformacji firm przemysłowych ADMA (Advanced Manufacturing) w Polsce. Pracuje w Centrum Studiów Kosmicznych Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie i w ESA_Lab@Koźmiński University. Wykładowca w Katedrze Przedsiębiorczości i Etyki Biznesu Akademii Leona Koźmińskiego. Od 2007 roku autor publikacji na temat zarządzania i przedsiębiorczości w magazynie psychologicznym JA-MY-ONI tygodnika POLITYKA.
Poznaj mnie lepiej:
Link do informacji o autorze
Nie wiesz, jak zacząć transformację cyfrową organizacji?
Skorzystaj z warsztatów i zrób pierwszy krok w kierunku digitalizacji biznesu.
Zapraszamy do kontaktu
Jeśli masz pytania, napisz do nas
